من فكرة إنشاء موقع للمواعدة عبر الإنترنت حيث يمكن للمستخدمين نشر مقاطع فيديو خاصة بهم إلى ملك مقاطع الفيديو عبر الإنترنت
بلا منازع، ارتفع موقع YouTube مثل العاصفة العارمة مع أكثر من 2 مليار مستخدم نشط شهرياً على النظام الأساسي.
لقد مر 17 عاماً منذ إطلاق أكبر منصة لمشاركة مقاطع الفيديو في العالم YouTube.
حافظت الشركة على زخمها منذ عام 2005 وهي الآن بمثابة قاعدة للعديد من العلامات التجارية والشخصيات.
لكن السؤال هو: من أين جاءت فكرة اليوتيوب؟
ستتعرف في هذا المقال على نبذة عن اليوتيوب من مرحلة الفكرة وحتى وصوله إلى أكثر من 1.7 مليار زائر فريد شهرياً.
من هو المؤسس ليوتيوب؟
كان موقع YouTube فكرة لثلاثة شباب أذكياء وهم تشاد هيرلي وستيف تشين وجاويد كريم، الذين التقوا ببعضهم البعض وأصبحوا
أصدقاء أثناء العمل في خدمة PayPal المصرفية الأمريكية.
جاء الأصدقاء الثلاثة من خلفيات متميزة للغاية مما يجعلهم فريقاً مثالياً لتخمير شيء كبير.
درس هيرلي التصميم في جامعة إنديانا في بنسلفانيا، ودرس تشين وكريم علوم الكمبيوتر معاً في جامعة إلينوي في أوربانا شامبين.
في نفس العام تركوا وظائفهم لمواصلة الاعتقاد بأنهم يستطيعون إحداث تغيير في العالم.
بدأت هذه المجموعة من العقول الشابة اللامعة في طرح أفكار لمشروع تجاري أثناء جلوسهم في مرآبهم.
قرروا اتباع الخيار الواضح، وهو إيجاد طرق جديدة لتقديم المواعدة في السوق وأطلقوا موقع المواعدة الموجه بالفيديو هذا في عام
2005.
البداية ليوتيوب
وضع موقع يوتيوب نفسه في البداية كموقع للمواعدة عبر الإنترنت.
تتيح خدمة المواعدة عبر الإنترنت للمستخدمين تحميل مقاطع الفيديو الخاصة بهم ومشاركتها مع الآخرين مجاناً.
ساعد موقع الويب المستخدم في تحديد ما إذا كان يريد الذهاب في موعد مع هذا الشخص أم لا. يمكن للآخرين التحدث عن شركائهم.
كان الموقع وسيلة رائعة لتقديم مقاطع الفيديو على شبكة الإنترنت العالمية. ومع ذلك، كان من الممكن أن تقوم بعمل أفضل بسبب الافتقار
إلى المشاركة، وربما لأنه تم إطلاقها قبل عقد من الزمن.
دفع المؤسسون 20 دولاراً أو للنساء على موقع Craigslist، وطلبوا منهن تحميل مقاطع الفيديو الخاصة بهن على الموقع ولكن لاتجري
الأمور دائماً كما نريد.
أدى فشل تحديد الموقع إلى خلق ضغط على المؤسسين نظراً لامتلاكهم بنية تحتية ممتازة لاستضافة مقاطع الفيديو بتكلفة 100 دولار
شهرياً، ولكن لم يقم أحد بتحميل أي مقطع فيديو.
لقد كانوا يائسين للغاية لدرجة أنهم قرروا أن أي مقاطع فيديو أفضل من عدم وجود مقاطع فيديو. لذلك، بدأ كريم بنشر مقاطع فيديو
لإقلاع وهبوط الطائرات.
وفجأة انتشرت ضجة كبيرة حول حادثة خلل خزانة الملابس الشهيرة لجانيت جاكسون خلال عرض Superbowl Halftime لعام
2004.
وقفزوا إلى ساعة الفضول، وقاموا بتغيير نموذج الأعمال، وتم إنشاء أول موقع ويب أساسي لمشاركة الفيديو.
أصبح لديها الآن واجهة أكثر وضوحًا تسهل على الخبراء غير المتخصصين في مجال الكمبيوتر نشر مقاطع الفيديو وتحميلها وبثها من
خلال متصفحات الويب القياسية وسرعات الإنترنت الحديثة.
كان الهدف هو جعل الموقع متاحاً وسهل الاستخدام لجميع الجماهير، وخاصة أولئك الذين تعرضوا للتو للإنترنت في أوائل العقد الأول
من القرن الحادي والعشرين. لقد أصبحت الآن منصة مجانية لاستضافة الفيديو حيث يكون لكل مقطع فيديو رابطه الفريد.
تم إنشاء موقع YouTube ليكون ظاهرة الإنترنت الهائلة التي من شأنها أن تحدث ثورة في الفضاء الرقمي.
أدرك المؤسسون بعد ذلك أنهم لم يتمكنوا من العثور على أي مقاطع فيديو لها عبر الإنترنت لأنه لا يوجد مثل هذا النظام الأساسي
لمشاركة مقاطع الفيديو.
أول مستخدمي اليوتيوب كان أحد مؤسسيها جواد كريم. في عام 2005 نشر كريم أول فيديو على موقع يوتيوب بعنوان أنا في حديقة
الحيوان، والذي حصد أكثر من 120 مليون مشاهدة و5 ملايين إعجاب.
وفي الفيديو، كان كريم أمام فيلين في حديقة حيوان سان دييغو، واصفاً خرطومهما الطويل.
لقد كان مقطع فيديو عادياً مدته 18 ثانية مهد الطريق لكيفية استهلاك الناس في جميع أنحاء العالم للوسائط لأجيال.
إطلاق النسخة التجريبية الرسمية من YouTube
بعد فترة وجيزة من إعادة الإطلاق، أصبح موقع YouTube متاحاً للجمهور في مرحلة “تجريبية” اعتباراً من أيار 2005.
واعتباراً من شهر حزيران، كان موقع YouTube يمثل “مستودع الفيديو الرقمي” لمستخدميه.
نشر مستخدم (Nikesoccer) مقطع فيديو ترويجي لشركة Nike للاعب كرة القدم البرازيلي رونالدينيو وهو يستعرض مهاراته في لعب
الكرة على موقع يوتيوب (يُسمى “لمسة رونالدينيو الذهبية”) في أيلول من عام 2005. كان هذا أول فيديو على المنصة ينتشر بسرعة
ويحصد مليون مشاهدة.
تمكن الموقع خلال مراحله الأولية من جذب 30 ألف زائر يومياً.
نظرًا لكونه رائداً في صناعة استضافة الفيديو، فقد احتاج موقع YouTube إلى فريق مؤسس يتمتع بمهارات عالية. بينما كان هيرلي
رائعاً في واجهة المستخدم/تجربة المستخدم وتطوير الويب، كان تشين يتولى التعامل مع الواجهة الخلفية.
كان كريم جديداً على الساحة وساعد تشين في تصميم مواقع الويب مع صقل مهاراته في البرمجة.
ومع توسع الموقع، زاد عبء العمل أيضاً. كان الفريق في حاجة ماسة إلى توظيف أشخاص جدد ومهرة لمواصلة التوسع في
YouTube. قرر المؤسسون بعد ذلك ضم أكبر عدد ممكن من الأشخاص المهرة الذين عرفوهم من فريق PayPal.
بدأت الأيام الأولى لموقع YouTube بفريق من منشئي المحتوى الناشئين الذين أرادوا تحقيق شيء كبير. في هذه الرحلة، كان هناك يو
بان، أحد مؤسسي PayPal الذي انضم لاحقاً إلى YouTube كأول موظف. ووصف الأيام الأولى بأنها تبادل حر للأفكار. تم الاهتمام
بتطوير الموقع من قبل تشين وهيرلي وكريم.
أحد الأعضاء الأكثر قيمة كان مايك سولومون. لقد كان عبقرياً وتولى مسؤولية صنع إطار البرنامج.
وقد ساعد هذا موقع YouTube على زيادة قابليته للتوسع.
ومن بين العقول البارزة الأخرى برنت هيرلي، وكوونج دو، وجيديون يو وغيرهم الكثير حيث اجتمع كل واحد منهم وساعد في جعل
موقع YouTube على ما هو عليه اليوم.
نهاية المرحلة التجريبية
انسحب موقع YouTube أخيراً من مرحلته التجريبية في عام 2005 وتم إطلاقه رسمياً للجمهور حيث يخدم أكثر من مليوني شخص
يومياً على الموقع.
كان موقع يوتيوب بحلول شهر آذار 2006 قد تم تحميل أكثر من 25 مليون مقطع فيديو و20000 عملية تحميل يومياً.
وجاء هذا النمو الهائل مع مواجهة الصعوبات.
كان على يوتيوب مواكبة التكنولوجيا باستمرار وتوسيع اتصاله بالإنترنت لمواصلة خدمة الجمهور المتزايد.
كان الموقع يواجه أيضاً مشكلات انتهاك حقوق الطبع والنشر ونقص التسويق في الفضاء، مما فتح في النهاية إمكانية الاستعانة بمصادر
خارجية.
دخل يوتيوب بعدها في شراكة تسويقية وإعلانية مع NBC من خلال إبرام صفقة للمساعدة في الترويج لتشكيلة تلفزيون الخريف القادمة
لشبكة التلفزيون على YouTube. وقد مكّن هذا الوسائط التقليدية من اتخاذ خطوة إلى الأمام في الوسائط الرقمية للعصر الجديد وفتح
العديد من الشراكات المهمة مع موفري المحتوى على YouTube.
المرحلة المتداخلة مع غوغل
تطور حضور يوتيوب في السوق عبر الإنترنت كثيراً . بلغ متوسط عدد زوار الموقع حوالي 20 مليون زائر شهرياً وكان لديه مجال
كبير للتسويق.
وكان الموقع بالفعل تحت رادار عمالقة مثل جوجل وياهو. بعد 18 شهراً من الإطلاق، استحوذت Google على YouTube مقابل
1.65 مليار دولار أمريكي في عام 2006، مما يجعلها ثاني أكبر عملية استحواذ لها خلال تلك الفترة.
وفي نفس اليوم الذي تمت فيه الصفقة، نقل موقع YouTube مقره الرئيسي إلى سان بورنو، كاليفورنيا.
واصل موقع YouTube العمل بشكل مستقل مع مؤسسيه و68 موظفاً آخرين يعملون داخل Google.
ويعني جزء من الاتفاقية أيضاً أنه يتعين على Google التعامل مع العديد من دعاوى الانتهاك. توصلت Google إلى اتفاقات مع العديد
من شركات الترفيه للسماح بتداول المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر على موقع الويب.
تم توقيع اتفاقية مع شركة Metro-Goldwyn-Mayer في عام 2008 التي من شأنها أن تسمح ببث الأفلام والعروض الكاملة جنباً إلى
جنب مع الإعلانات.
نمو يوتيوب
كان العامل الرئيسي الذي أعطى موقع YouTube ميزة في يومه الأول هو مقاطع الفيديو واسعة الانتشار، وبعضها كان – Charlie Bit
My Finger، Evolution of Dance، Baby’s Justin Bieber وما إلى ذلك.
سيطر موقع YouTube على وسائل الإعلام العالمية من خلال أعمال تبلغ قيمتها مليارات الدولارات ومنصة من شأنها أن تفيد العديد من
أسواق الوسائط.
كان موقع YouTube في عام 2018 يحقق أكثر من ضعف إيرادات أي شبكة تلفزيونية كبرى.
وكشف تحليل الإيرادات أنه في عام 2010، بلغت أرباح تشاد هيرلي أكثر من 395 مليون دولار، في حين حقق ستيف تشين وحده ربحاً
قدره 326 مليون دولار.
بداية تحقيق الدخل
وقد وصل الإعلان المستهدف للتو في أوائل عام 2006 في شكل إعلانات فيديو تشاركية مصممة لربط عروض ترويجية محددة بقنوات
محددة.
ومع ذلك، بدت فكرة توسيع موقع YouTube للإعلانات أقل سهولة في الاستخدام بالنسبة إلى تشارد هيرلي الذي رفض الفكرة في ذلك
الوقت. على الرغم من الاختلافات، بدأ موقع YouTube في عرض الإعلانات ضمن الفيديو في 2007، كما تم تقديم إعلان ما قبل
التشغيل أيضاً بعد عام.
قدم موقع الويب ميزات تخطيط متنوعة مثل التقييمات، وعدد التعليقات، والعلامات، ولوحات النشرات، والشارات، وما إلى ذلك. وكان
لكل قناة مقاييس العرض الخاصة بها.
أعلنت المنصة عن جوائز يوتيوب التي تسمح لجمهورها بالتنافس مع أفضل مقاطع الفيديو التي أنشأها المستخدمون لهذا العام.
وبعد فترة وجيزة، قدم موقع الويب أيضاً برنامج شركاء YouTube، والذي مكّن القنوات التي استوفت مقاييس محددة من تحقيق الدخل
من قنواتها. وفي غضون عام، حصل المبدعون الموهوبون بالفعل على دخل مكون من ستة أرقام من خلال المنصة.
لقد توسع موقع YouTube على مر السنين وحاول التكيف مع مختلف الجماهير. على سبيل المثال، تم تقديم YouTube Feather، وهو
إصدار خفيف الوزن من موقع الويب لسرعات إنترنت محدودة. وبالمثل، تم إطلاق YouTube XL للعرض والتصفح على أجهزة
التلفزيون في عام 2009 . وفي العام نفسه، كشفت المنصة عن تجاوزها المليار مشاهدة يومياً، وبحلول هذا الوقت كان يتم تحميل أكثر
من 20 ساعة من مقاطع الفيديو بشكل مستمر على الموقع.
الميزات والإضافات
شهد عام 2010 بعض التحولات الملحوظة في مسار الموقع.
بدأ موقع YouTube في بث محتوى مجاني، بما في ذلك الدوري الهندي الممتاز، وهو أول بث رياضي مجاني عبر الإنترنت في العالم.
وفي نفس الشهر، أطلق موقع YouTube أيضاً واجهة مبسطة حتى يتمكن المستخدمون من قضاء المزيد من الوقت على الموقع.
بدأ Felix Kjellberg المعروف أيضاً باسم PewDiePie، وهو أكبر مستخدم YouTube مشترك على المنصة، مسيرته المهنية هذا
العام.
وبحسب ما ورد خدم موقع YouTube ما يقرب من ضعف جمهور وقت الذروة لجميع شبكات التلفزيون الأمريكية العملاقة الثلاث خلال
هذا الوقت.
تنحى هيرلي عن منصبه كرئيس تنفيذي لموقع YouTube في عام 2010 وتولى سالار كامانجير مهامه.
اندمج موقع YouTube في نهاية المطاف مع واجهة Google في عام 2011 وأصبح بإمكان المستخدمين الآن مشاهدة مقاطع الفيديو
من داخل بيئة Google.
